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経営状況分析の内容を確認しましょう

経営状況評点について

経営状況評点の傾向としては次のとおりです。
  1. 総合評定値のウエイトとしては20%ですが、最高点は1,430点から1,593点に引き上げられています。
  2. 中小建設業者においては、経営規模等評価ではなかなか大きな差はつきにくいものですが、経営状況の評点では大きな差がつきやすく、経営状況が良好な建設業者とそうでない建設業者とでは、1000点程度(P点では200点)の差がついてしまいます。
経営規模等評価申請までに、「経営状況分析結果通知書」を取得します。
 

経営状況の評価項目

総合評価(Y)=1+2+3+4
  1. 負債抵抗力
  2.  →純支払利息比率(x1)
     →負債回転期間(x2)

  3. 収益性・効率性
  4.  →総資本売上総利益率(x3)
     →売上高経常利益率(x4)

  5. 財務健全性
  6.  →自己資本対固定資産比率(x5)
     →自己資本比率(x6)

  7. 絶対効力量
  8.  →営業キャッシュフロー(x7)
     →利益剰余金(x8)

 

経営状況評点の算出方法

  1. 経営状況点数(A)=-0.4650×(x1)-0.0508×(x2)+0.0264×(x3)+0.0277×(x4)+0.0011×(x5)+0.0089×(x6)+0.0818×(x7)+0.0172×(x8)+0.1906
  2. 経営状況評点(Y)=167.3×経営状況点数(A)+583
  3. 寄与度は純支払い利息比率が29.9%、総資本売上総利益率が21.4%と突出しています。
  4. 支払利息の圧縮と、総資本売上総利益率の向上がポイントとなります。
 

経営状況指標

純支払利息比率(x1)
  1. 寄与度29.9%
  2. 算出式={(支払利息-受取利息・配当金)÷売上高}×100
  3. 上限ー0.3% 下限5.1%
  4. 企業の健全性を示す指標。5.1%ということは売上高の5.1%の利息を支払っているということとなり、負担がかなり大きくなります。
 
負債回転期間(x2)
  1. 寄与度11.4%
  2. 算出式=(流動負債+固定負債)÷(売上高÷12)
  3. 上限0.9ヶ月 下限18.0ヶ月
  4. 「負債月商倍率」のこと。
 
総資本売上総利益率(x3)

 
  1. 寄与度21.4%
  2. 算出式=売上総利益÷2期平均総資本×100
  3. 上限63.6% 下限6.5%
 
売上高経常利益率(x4)
  1. 寄与度5.7%
  2. 算出式=経常利益÷売上高×100
  3. 上限5.1% 下限ー8.5%
 
自己資本対固定資産比率(x5)
  1. 寄与度6.8%
  2. 算出式=自己資本÷固定資産×100
  3. 上限350.0% 下限ー76.5%
 
自己資本比率(x6)
  1. 寄与度14.6%
  2. 算出式=自己資本÷総資本×100
  3. 上限68.5% 下限ー68.6%
 
営業キャッシュフロー(x7)
  1. 寄与度5.7%
  2. 算出式=2期平均営業CF÷1億円
  3. 上限15.0%億円 下限ー10.0億円
 
利益剰余金(x8)
  1. 寄与度4.4%
  2. 算出式=利益剰余金÷1億円
  3. 上限100.0億円 下限ー3.0

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